公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議
打造干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/strong>
確保實現(xiàn)盈利目標(biāo)
公司黨委召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育大會,公司黨委書記、董事長范寶恕要求,各級干部要緊緊圍繞盈利目標(biāo),聚焦問題、知難而進,真抓實干,以積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履好職、盡好責(zé);敏感崗位所有員工要增強紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,做到公正用權(quán)、廉潔用權(quán),主動營造企業(yè)健康良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境;公司各級黨組織、廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實上級和公司的部署和要求,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效打造干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?,不斷?yōu)化公司廉潔高效的工作機制,確保公司盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
要切實提高思想認(rèn)識,深刻把握全面從嚴(yán)管黨治黨的要求,提高廉潔從業(yè)服務(wù)意識,堅持以盈利為中心、服務(wù)大局。
各級黨組織要切實肩負(fù)起全面從嚴(yán)管黨治黨的主體責(zé)任,始終保持永遠(yuǎn)在路上的“清醒”,做到經(jīng)常講、經(jīng)常抓,要充分認(rèn)識到抓好黨建工作就是對生產(chǎn)經(jīng)營最大的保障,針對經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題主動工作,補短板,堵漏洞,防患未然。公司紀(jì)委要積極監(jiān)督、靠前監(jiān)督。運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭傾向及時提醒糾正,防止小錯誤釀成大問題;要加強對廉政風(fēng)險易發(fā)高發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,有效防范廉政問題發(fā)生;對新提拔的年輕干部、關(guān)鍵敏感崗位職工要從嚴(yán)從實加強教育管理監(jiān)督,促使大家提高廉潔風(fēng)險意識、嚴(yán)格廉潔自律,加快實現(xiàn)公司盈利目標(biāo)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在困難面前,不能怕事、躲事、不干事,應(yīng)該心無旁騖地勇于做,敢于大膽抓管理,在良好的氛圍中干干凈事、干成事。
要堅持以公司利益為大,嚴(yán)查危害公司盈利的違規(guī)違紀(jì)問題。
人員的廉潔高效是公司盈利的作風(fēng)紀(jì)律保障,對產(chǎn)品銷售、物料檢驗、物流接卸、招標(biāo)采購、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的貪污腐敗行為零容忍,對摻雜使假、吃拿卡要等問題行為絕不姑息。各單位要深入了解本單位及相關(guān)物業(yè)單位人員思想動態(tài)、掌握關(guān)注敏感崗位人員廉潔從業(yè)工作狀況。通過廉政警示教育,教育干部職工吸取教訓(xùn),以鏡為鑒,深刻自查反省,吸取公司近年來違規(guī)違紀(jì)案件的教訓(xùn),進行對照檢查,強化自律,防微杜漸;結(jié)合單位實際切實抓好廉政工作落實,立足本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點,辨識廉政風(fēng)險,制定問題清單,落實防范措施,責(zé)任到人,做到“嚴(yán)要求,實舉措,強落實”;加強對二級單位貫徹落實情況的跟蹤檢查,通過分析研判、明察暗訪,供應(yīng)商評價、業(yè)務(wù)單位走訪等措施,促進公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,為盈利目標(biāo)保駕護航。
要弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),圍繞盈利,進一步強化干部履職擔(dān)當(dāng),提升效率,提高效益。
只要全體干部職工做到心往一處想、勁往一處使,就一定能實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
堅決落實“五個堅定不移”,開展安全管理提升系列活動,大力整治安全頑疾,深耕細(xì)作,推動雙控體系建設(shè)、機械防護能源隔離再提升,為公司實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
要落實的重點工作,一是持續(xù)開展鐵前降本工作。二是開展冶煉低硫低磷鋼降本攻關(guān)。三是推進軋材兩個結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是高度關(guān)注集團設(shè)備備件集采。五是推進工序匹配提升項目。六是做好超低排項目改造。
做好溝通協(xié)調(diào),確保目標(biāo)一致、上下聯(lián)動。溝通要點:渠道要順暢無障礙;時間要及時不拖延;思想要敞開無隱瞞;站位要大局無小我。溝通目標(biāo):通過與客戶溝通,解決合作問題;通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決共識問題;通過與員工溝通,解決凝聚力問題。